Economicus
Business Consulting
Businessplan
Konkretisierung der Unternehmensplanung und zielorientierte Ausarbeitung des Businessplans.
Finanzplan
Erstellung eines Finanzplans als zahlenorientierte Grundlage, ob sich Gründung wirtschaftlich lohnt.
Marktanalyse
Systematische Analyse von Märkten und seiner Gegebenheiten für den Absatz von Produkten und Dienstleistungen.
Prozessgestaltung
Einführung von Geschäftsprozessen durch Identifizierung, Analyse und Strukturierung der Arbeitsabläufe.
Prozessoptimierung
Verbesserung bestehender Abläufe im Unternehmen, indem diese objektiv analysiert und neu gestaltet werden.
Machbarkeitsstudie
Überprüfung der Machbarkeit von Projekten, um die Umsetzungswahrscheinlichkeit abzuschätzen.
In 4 Schritten zu Ihrem gewünschten Ergebnis.
1. KLÄRUNG
Gemeinsam wird der konkrete Bedarf geklärt und die individuellen Anforderungen an den Auftrag erhoben – ob virtuell oder persönlich.
2. ERHEBUNG
Mit Ihnen sammeln wir die für die Umsetzung erforderlichen Daten und Informationen und analysieren diese.
3. GESTALTUNG
Im Herzstück unserer Beratungsleistung konzipieren, gestalten und dokumentieren wir.
4. ERGEBNIS
Gänzlich iterativ: Wir präsentieren Ihnen das Zwischenergebnis, führen notwendige Adaptierungen durch, bevor Sie unser Endergebnis erhalten.
Wir beraten Unternehmen in der Gründungs- und Wachstumsphase.
Unsere Angebote sind spezialisiert auf Unternehmen, die sich in den Lebenszyklen „Gründung“ und „Wachstum“ befinden.
Wir verstehen individualisierte Unternehmensberatung und ergänzen unsere Expertise mit erfahrenen PartnerInnen aus unserem Ökosystem. Damit sorgen wir dafür, dass wir bessere, schnellere und nachhaltigere Ergebnisse für Ihr Vorhaben erzielen.
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und beschreiben Sie uns gerne Ihre Anliegen. Wie können wir Ihnen weiterhelfen?
Unsere Kernkompetenzen im Überblick
