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Wir beraten Unternehmen in ihrer Gründungs- und Wachstumsphase

Businessplan

Konkretisierung der Planung und zielorientierte Ausarbeitung des Businessplans.

Finanzplan

Erstellung eines Finanzplan als zahlenorientierte Grundlage, ob sich Gründung wirtschaftlich lohnt.

Organisationsstruktur

Entwicklung und Implementierung einer klaren Unternehmensstruktur für eine leistungsfähigere Organisation.

Geschäftsprozesse

Einführung von Geschäftsprozessen durch Identifizierung, Analyse und Strukturierung der Arbeitsabläufe.

Prozessoptimierung

Verbesserung bestehender Abläufe im Unternehmen, indem diese objektiv analysiert und neu gestaltet werden. 

Machbarkeitsstudie

Überprüfung der Machbarkeit von Projekten, um die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung abzuschätzen.

Welche Form der Unterstützung benötigen Sie?

“Wir helfen Ihnen dabei das gewünschte Vorhaben als Unternehmen in konkreten, realisierbaren Schritten umzusetzen“

– Carmen Ott-Meissl (Co-Founder & Geschäftsführerin, Ott-Meissl OG)